。“不过在我看来，不管做什么项目，很多地方都是相通的。那就是我们能提供什么服务，从而获得收益？”
    对一个职业经理人来说，关注的是企业的大局，在考虑任何项目前，得先回答两个问题，那就是找到顾客的需求点是什么？以及怎么满足顾客的需求？
    有需求就能赚钱，这是第一步。
    满足需求，让顾客心甘情愿掏钱，这是第二步。
    这两个问题搞清楚了，后面的一切管理方式，都是为解决这两个问题服务的。
    “那在货运这块，郑叔觉得顾客有什么需求？我们能提供什么需求？”方明湘点了点头，继续问道。
    这话直指管理核心，郑叔在企业管理方面，确实已经达到了一个常人无法企及的高度。
    让他帮自己管理这些小公司，有些大材小用了。
    “顾客需求，我私下想了想，觉得可以分为几种。”郑建树组织了一下语言，回答道。“第一种，是解决大公司的短板问题，像方老爷子的海运公司，需要有人帮他把集装箱从工厂运到港口。”
    有的货运公司有自己的陆运公司，所以没有这方面的需求。
    像方老爷开在香江的公司，肯定有一张完备的海陆运输网，否则他也不可能成为香江排名前十的大富豪。
    在余杭新开的货运公司就不同了，他是以海运起家的，肯定会把重心放在国际远洋运输上，不管是从沪市从出货，还是从甬城出货，都需要有人帮他连接工厂到港口这段路程，如果他们能做到这一点，就是满足了他们的需求。
    “不错，这是其中一个需求。”方明湘想了想，认可了郑叔的答案。
    “第二个，就是企业与企业之间的运输问题。”郑建树继续往下说。“如果工厂的产品比较小，或者销售距离比较近，工厂自己能解决。但是大件产品，或者路途又远的企业来说，请专业的运输公司，反而能降低成本。”
    这个很容易理解，比如他们自己生产的农家山泉，如果全部靠自己运输出去，公司必须有几十辆大吨位的货车，一天到晚送货。
    单是汽车的投资和修理问题，就会非常麻烦，如果有专业的公司帮忙运输，那只须把费用平摊进每瓶水上就行，相对轻松得多。
    第八十五章 企业调整
    “还有就是产地与市场之间，也需要运输公司。”郑建树停了停，接着往下说。“不管是水果蔬菜还是其它农产品，都需要有运输公司帮忙送到批发市场，然后再到零售商手里。”
    类似的还有很多，他都一一举了例子。
    方明湘和谢国兴频频点头，很明显，昨天通知郑叔之后，他就做了很多功课，所以总结得很到位。
    受他启发，其实运输搞头真的很大，现在国内经济发展这么快，需要大量的运输公司，及时把产品运往全国各地。
    单是在华东地区，建立一张运输网，市场就非常大了。
    余杭有四季青服装市场，每天不知道要进出多少车成品服装。
    越州有轻纺城，同样有数以千计的面料，每天需要运往全国各地。
    更不用说义坞的小商品市场，现在虽然没到前世的标模，如果在那边搞一个货运点，每天的生意都是天文数字了。
    随着经济发展，这一行的蛋糕天天在变大，根本不怕吃不饱。
    “那郑叔就做一份详细的计划书出来。”方明湘想了想，做了决定。“包括首期在哪些城市设点，车队规模，运输路线等等大的框架，等爷爷回来，我们用这个跟他谈合作。”
    城市的点建好之后，既可以单独接货运，也可以帮他接送集装箱，互不干涉。
    “没问题。”郑建树轻松地回答。
    对他来说，这些事熟门熟路，非常轻松。
    只是需要一时间来整理罢了。
    “那千岛湖的水项目，要多麻烦赵叔了。”谢国兴见方明湘这样安排，对赵思慎说道。
    郑叔在公司大局方面，特别统筹全局的能力，确实比赵叔强，所以两人这样安排，也算是各展所长。
    “好。”赵思慎点点头，并没有任何不满。
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