一个周五的上午，刚上班不久，少鱼就接到一个项目的软件事故在手机的待机界面，周五的单词，在显示屏中显示不全，从拍照的图片看，只能显示一大半。这直接导致工厂暂停生产。
    紧接着，就接到项目经理的投诉，都是因为检测团队漏测，导致工厂生产暂停，出货延迟。
    少鱼不去理会耳边刺耳的话语，先确认完问题，再找工程师修改，目标是当天就快速解决问题。
    找到工程师分析后，原来手机卖到阿拉伯，出场语言为阿拉伯语言，但是检测时，因不懂阿拉伯语言，且检测的时候是在周一，周二。周一单词，周二单词的阿语显示比较短，显示正常。但是周五单词比较长，最后在这周五的时候，问题暴露。
    当天下班的时候，伟过来了解状态，在一个安静的会议室，伟狠狠批评了少鱼，原因是他也被项目团队批了一顿。
    少鱼面对工厂暂停，重新下载软件，已经包装的重新拆了再返工，一系列糟糕的事故，他只能接受了批评。
    办公室的氛围非常糟糕，听完少鱼报告的问题解决进展。伟稍微缓和了一下，说道“工厂暂停，出货延迟，内部投诉，市场客户不满意，今天这就是血的教训，我们要想办法控制住质量。”
    为了控制质量问题，伟一方面要求少鱼将检测时间加长到3天。另外一方面，统计最近的返工数据，申请加人。希望先用更多的时间和更多的人来控制当前的局面。